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公司召開2021年度黨支部書記述職評議暨部門和中層干部考評工作會議

日期:2022-02-14  

2月10日,公司召開2021年度黨支部書記述職評議暨部門和中層干部考評工作會議。公司領導班子成員、各黨支部書記、中層干部、職工代表共計60余人參加會議。


會上,各黨支部書記和17名中層干部分別匯報了2021年的履職情況,總結經驗、提煉特色,認真反思了存在的不足,明確了2022年的工作思路和努力的方向。


公司領導、黨支部書記從黨建重點工作落實、實際成效等方面對各黨支部書記進行了現場民主測評。公司領導、中層干部、職工代表以無記名投票方式對中層干部進行了民主測評。其余22名中層干部以書面匯報方式述職述廉述效。



公司黨委書記、董事長毛冬紅肯定了本次述職考核會效果。他指出,本次述職述廉述效干貨滿滿、亮點頻出,有高度、有力度、有溫度,講成績客觀實在,講問題不遮不掩,達到了自我總結、相互交流、相互提高的目的,充分展現了公司中層干部的精神風貌。

毛冬紅在總結講話中從“知定位、明權變、守正道”三方面闡述了企業自身定位與發展的內在聯系。他指出,各級管理干部要“帶隊伍、出思路、搭體系、拓渠道、建機制”,主動融入公司發展大局,在實干苦干上下功夫,不斷強化隊伍管理能力,高度凝合思想認識,形成工作合力,實現上級有要求部署、下級有行動落實,確保公司各項決策落地落實。

會議要求,要建立健全公司各項規章制度,加強專業管理體系建設,提升客戶思維服務意識,筑牢安全生產基石。要從一線選拔靠得住、有本事、作風硬、群眾信得過的干部,打造一支能打硬戰的高素質隊伍。不斷加強各專業員工培訓力度,提升全員業務支撐能力,增強公司自身造血功能。要拓寬渠道,積極開拓新能源、城市綜合能源服務等領域,助力公司“一體兩翼”發展戰略扎實推進。持續推進模擬法人機制、薪酬套改等措施,走出一條具有運營特色的市場化改革之路。

此次考評工作既是一次總結會,也是一次交流會,更是一次學習和動員會,對提升中層干部管理水平,推動基層黨建工作提質增效具有重要意義,為公司科學謀劃好2022年安全生產和黨建重點工作打下了堅實基礎。



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