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6月13日，公司召開市場化改革之管理人員培訓及企業文化建設專題會議。

會議邀請了和君集團陜西君行公司總經理康亞飛對公司2022年管理干部培訓項目及企業文化建設方案進行了詳細介紹，旨在通過系統化、有針對性的定制內容，引進系統性管理及企業文化落地內訓課程，提高中高層管理人員認知能力、管理水平以及掌握管理工具的能力，從而驅動組織效能的有效提高。同時針對公司企業文化建設與業務發展、制度建設、黨建工作及人力資源管理“四個結合”等內容進行了充分交流和探討。

公司黨委書記、董事長毛冬紅指出，企業管理培訓和文化建設是電力運營面對歷史潮流推動和企業發展的需要，對中高層管理體系塑造具有重要意義。他強調，要通過搭建電力運營人才培養體系，形成流暢的內部運作機制，建立自身人才培養“造血”能力，提升企業核心競爭力。要以“君子文化”為指引，聚焦公司主責主業，梳理完善具有電力運營特色的子文化體系，凝聚全員共識，激發活力動力，為公司高質量發展做好文化引領，營造良好氛圍。